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第1107章 欧洲的车企(2 / 2)

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然而,尽管符合条件的车企众多,但要找到一个能够被收购的品牌却并非易事,毕竟,像奔驰、宝马、奥迪和保时捷这样的巨头企业,它们的经营状况良好,品牌价值极高,基本不可能轻易出售。相比之下,其他一些品牌在市场份额和品牌影响力方面可能稍逊一筹。

经过深入的分析和研究,我们最终挑选出了英国的路虎捷豹和意大利的玛莎拉蒂这三个品牌。它们不仅具备悠久的历史和超跑基因,而且在当前的市场环境下,存在着一定的被收购可能性。当然,这只是我们基于现有信息和市场趋势所做出的初步判断,具体的收购事宜还需要进一步的调研和谈判。”

听到路虎捷豹和玛莎拉蒂这些名字时,林浩不禁挑了挑眉,这些品牌在汽车界都赫赫有名,尤其是路虎,在中国市场上一度是豪华车的代名词,销量一直居高不下。相比之下,捷豹的表现稍逊一筹,但也算得上是知名品牌。至于玛莎拉蒂,原本它是有实力与保时捷一较高下的,但由于经营策略上的重大失误,与微商牵扯在一起,导致品牌形象严重受损。

不过,林浩对这些品牌并没有太大的兴趣,林浩心中真正喜欢的是保时捷、法拉利和兰博基尼这三个品牌。于是,转头看向本杰明,直接问道:“保时捷、法拉利还有兰博基尼这几个品牌,我们有可能收购吗?”

本杰明显然没有料到林浩会有如此大的野心,他不禁愣了一下,要知道,无论是保时捷还是法拉利,都是全球着名的汽车企业,拥有着极高的声誉和市场份额。而兰博基尼虽然稍逊一筹,但同样也是备受瞩目的品牌。

本杰明想了一下后道:“去年,保时捷展现出了令人瞩目的财务表现,其年收入高达 103 亿美元,净利润更是达到了惊人的 19 亿美元。这一数据意味着保时捷的销售回报率高达 18.4%,远远超过了大众集团。大众集团同期的利润为 22 亿美元,销售额为 1230 亿美元。

保时捷之所以能够取得如此高的盈利能力,主要得益于其精准的市场定位和出色的成本控制。以 Cayenne SUV 为例,通过规模化生产,保时捷成功降低了研发分摊成本,从而提高了利润空间。

然而,收购对于保时捷来说并非易事,其成本往往相当巨大。而且,考虑到保时捷自身的实力和品牌价值,它不太可能被出售。

兰博基尼早在 1998 年,兰博基尼就被大众收购,如今归属于奥迪旗下。尽管如此,兰博基尼同样不缺钱,其品牌影响力和高端定位使其在市场上具有较强的竞争力。

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