张启眼中闪烁着好奇与求知的光芒，紧接着追问：“巴赫主席，听您这么详细的介绍，真是受益匪浅。那除了陶氏化学，国际奥委会在过往还有与哪些涉及转基因技术、育种或者食品方面的企业有过合作呢？我想这对于全面评估奥运会与转基因领域的关联至关重要。”
巴赫靠在椅背上，手指轻轻敲击着扶手，稍作思考后说道：
“在过往的合作中，虽然没有像陶氏化学这样以转基因技术为主业的企业大规模参与，但在食品和农业领域的合作里，有一些企业的业务间接涉及转基因相关产业。
比如中粮集团，它是中国奥委会的合作伙伴。在2013到2019年，为包括2012年伦敦奥运会在内的19场世界级体育赛事中的中国运动员提供粮油等食品。而中粮是你们国内大型转基因大豆进口商和加工企业之一 ，从他们进口和加工的大豆原料来看，不少就来源于转基因作物种植。”
张启微微皱眉，脑海中快速梳理着这些信息，追问道：“从国际奥委会的合作选择标准来看，像中粮集团这类间接涉及转基因业务的合作，主要是基于怎样的考量呢？毕竟转基因在公众认知里还是存在争议的。”
巴赫双手交叉，神色认真地解释：
“国际奥委会在选择合作伙伴时，会对众多方面展开深入且细致的考察。其中，企业的资信状况乃是重中之重。这不仅包括其财务状况的稳定性，更涵盖了商业信誉以及过往合作中的表现等多个维度。只有那些具备良好资信记录的企业，才有可能进入国际奥委会的候选名单。
此外，品牌形象也是一个关键要素。该企业的品牌所传递出的价值观，必须与奥运品牌价值及奥林匹克精神高度契合。这种契合不仅仅体现在表面的宣传口号上，更是要渗透到企业文化的核心层面，让人们能够从内而外地感受到两者之间的共鸣。
当然，赞助报价也不能忽视。它需要达到国际奥委会设定的基准价位要求。这一标准既保证了赛事能获得充足的资金支持，又确保了各个赞助商在经济实力上处于相对均衡的水平。
再者，企业自身的产品和服务能力同样至关重要。这些产品和服务不仅要满足奥运会期间运动员、工作人员以及观众们的各种需求，还要经得起高强度使用和大规模人群考验。无论是食品供应、住宿安排还是交通保障等等，都容不得半点马虎。
最后，有意成为国际奥委会合作伙伴的企业，还需郑重地作出开展奥林匹克市场营销的承诺。这意味着他们将积极参与推广奥林匹克运动，传播奥林匹克精神，并借助自身资源扩大奥运会的影响力。