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这玩意就好比某宝的刷单，最早时刷一单成本高达几十块，可一年又一年，明明物价疯狂上涨，可刷单成本却是越来越低。
很多托刷一单才能拿到几块钱，到后面甚至发展出了用成本几分钱几毛钱的抽纸就能骗一帮人进来免费刷单的操作。
所以说，早期的互联网产品，基本就靠着口碑流量发酵，一传十，十传百。
问就是没那么多钱烧！
这种局面就是在BAT进场后才有所转变，比如B和T就是靠着自己已成型的庞大流量池孵化项目，实现正循环。
而A则是财大气粗，直接砸钱买流量，而且是跟最大的流量池买。
嗯……春晚！
当年的支付宝集五福就是B的最后一次狂欢，自那次砸钱过后，整个B的体系就迎来了持续下滑期，一蹶不振。
因为整个国内总共就那么点人，B当时一口气全吃完了，没有考虑细水长流的问题。
而偏偏B的体系又没有真正迭代完成，就导致他的市场份额在用户体验极差的情况下饱和。
体验极差这种固有印象催生了竞品的诞生，大量用户选择了友商产品。
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