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采购部门虽然积极寻找新的供应商，但新供应商的产能有限，无法满足陆家企业的全部需求。而且，新供应商在质量控制方面需要时间磨合，这对陆家产品的质量稳定性带来了潜在风险。
在市场渠道方面，竞争对手对经销商的收买行动取得了一定成效。一些地区的经销商开始减少陆家产品的进货量，转而推销竞争对手的产品。陆家企业的销售网络出现了漏洞，市场份额再次受到冲击。
为了稳定市场，销售团队加大了对经销商的扶持力度，提供更高的利润空间、更优质的售后服务支持。同时，他们也开始拓展新的销售渠道，比如加强与电商平台的合作，开展线上直销业务。
然而，就在陆家企业努力应对这些问题时，公司内部又出现了新的危机。财务部门发现公司的现金流出现了紧张的情况。一方面是生产成本增加，另一方面是市场销售受阻，导致资金回笼缓慢。而且，公司在应对一系列危机过程中的投入巨大，使得财务状况雪上加霜。
陆家企业能否突破隐私保护的技术难题？在法律诉讼中能否冲破幕后势力的阻碍？如何解决供应链和市场渠道的危机，缓解财务压力？新的悬念如暴风雨前的乌云，压得陆家企业喘不过气来。
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