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很快得到了上级的批复，同意！
有了尚方宝剑，何大清放下心来，在昌平市着手开始建设。
何氏集团代表在昌平市委的会议室里，七张黑板写满了密密麻麻的计划。针对节目匮乏问题，他提出"三个一百"工程：投资100万元建立内陆首个影视制作基地，培养100名本土编剧导演，每年生产100部主旋律影视作品。当何氏集团代表尤凤霞担心资金回报率时，何大清指着墙上的世界地图说："我们算的不是经济账，是子孙后代的精神账。"
具体实施路径分为三步：首先搭建技术护城河，利用VCD生产优势建立"红色数字片库"，将《地道战》《红岩》等经典作品转化为数字格式，通过供销社网络向农村免费发放；其次打造人才孵化器，与北影厂合作开设"保城特训班"，让香港导演讲授镜头语言的同时，安排老红军讲述革命故事，培养"懂技术、有情怀"的创作团队；最关键的是构建传播矩阵，计划在1971年前与12个省级电视台达成片源合作，通过"补贴播放时长"的方式，让红色剧集进入黄金档。
但何大清清楚，仅凭昌平市力量难以对抗文化浪潮。在草拟给中央的请示报告时，他特意附上了两份附件：一份是《境外影视文化渗透案例汇编》，收录了37起青年价值观受影响的真实事件；另一份是《影视工业报国计划书》，详细规划了从显像管厂到胶片洗印厂的全产业链布局，特别注明"每生产100台电视机，配套赠送10张红色VCD"的文化补贴政策。
深夜定稿时，钢笔在"意识形态阵地"几个字上停顿良久。何大清想起在延安参观时看到的老照片：抗战时期的文艺工作者背着放映机翻山越岭，用《兄妹开荒》鼓舞军民士气。此刻的他，手中握着的不再是普通的商业计划书，而是一份穿越时空的文化保卫战作战图。当笔尖落下最后一个句号，窗外的晨星正与厂区的灯火交相辉映，仿佛预示着一个将技术力量转化为精神力量的崭新时代，正悄然拉开序幕。
他知道，这场始于电视机生产线的突围战，早已超越了商业竞争的范畴——它是一个民族在技术腾飞初期，对自身文化根脉的自觉守护，更是一位有识之士对"占领思想阵地"这一时代命题的主动应答。
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