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卷首语
反制方案的协同是技术与协作的双重融合，从早期单一的信号干扰到 “电磁干扰 + 热伪装” 的复合策略，每一次突破都离不开跨部门的技术协同与需求对接。参照苏联电缆反窃听技术中 “多手段叠加、全维度防护” 的思路，国防科工委与电子工业部的协作，不仅明确了干扰机的部署逻辑与热伪装的技术标准，更构建起 “设备研发 - 参数校准 - 实战验证” 的协同流程。那些以姓氏为记的技术员们，用数据测算与技术磨合，在电磁空间与红外领域筑起双重防线，为后续反制技术的标准化奠定了 “部门协同、技术互补” 的实践基础。
1960 年代后期，反制技术仍以 “单一手段为主”—— 或仅依赖电磁干扰压制敌方信号，或仅通过物理伪装隐藏目标，缺乏对 “信号侦察 + 红外探测” 双重威胁的应对能力。负责反制技术研究的王技术员，在整理某核设施的反制记录时发现，仅用电磁干扰时，敌方虽无法获取信号，但通过红外探测仍能定位目标；仅用物理伪装时，目标红外特征被隐藏，却无法抵御信号截获，两类反制手段单独使用时，防护漏洞率高达 30% 以上。
王技术员意识到，需联合不同部门整合技术：国防科工委熟悉目标防护需求（如核设施的红外特征、信号传输规律），电子工业部擅长电子设备研发（如干扰机、红外检测仪器），两者协作才能形成 “全维度反制”。他主动联系国防科工委的李干事与电子工业部的张工程师，共同分析问题根源：一是技术标准不统一，电磁干扰的频率范围与目标信号不匹配；二是协同流程缺失，干扰机启动时机与伪装切换不同步；三是缺乏对敌方双重探测手段（信号 + 红外）的针对性设计。
三人提出 “部门协同研发” 的初步设想：由国防科工委提供目标防护参数（如目标信号频率、红外辐射强度），电子工业部据此研发适配的干扰设备与伪装材料；每月召开协同会议，同步研发进度，解决技术冲突。为验证设想，他们在某小型工业目标试点：电子工业部提供简易干扰机（频率覆盖目标信号范围），国防科工委提供红外伪装布，联合测试显示，防护漏洞率降至 15%，较单一手段显着提升。
试点虽有成效，但仍存在不足：干扰机功率不足，仅能覆盖 500 米范围；伪装布的红外模拟精度低，与目标实际红外特征偏差达 2℃，易被敌方识别。此外，两部门在 “干扰机优先级” 与 “伪装材料成本” 上存在分歧 —— 电子工业部希望优先提升功率，国防科工委则强调控制伪装成本，需进一步协调。
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